海宁石墨烯
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能海宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
坚持合规经营，公司顺利通过了年度合规风险合规审查。
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。
工厂顺利通过了[ISO9001/ISO14001等]管理体系的年度监督审核。